HRM Projecten
Onze Projectmanagers zijn flexibel inzetbaar en kunnen in elke gewenste situatie worden ingezet. Hierbij schetsen wij in overleg met de opdrachtgever een duidelijk beeld van de huidige en de gewenste situatie en doen wij een voorstel tot het veranderingstraject, waarbij ook de kosten aan de orde komen. Voorbeelden hiervan zijn:
  • Beoordeling van de effectiviteit van uw HRM afdeling (Auditing).
  • Tevredenheidsanalyse onder medewerkers.
  • Informatie over de verwachtingen en percepties versus de waardering van het uitgevoerde personeelsbeleid door het management.
  • Evaluatie van de praktische relatie tussen ondernemingsstrategie en personeelsbeleid.
  • Opzetten van Best Practiser/Bench marking systematiek.
  • Samenhang tussen effecten en gebruik van de HRM instrumenten.
  • Kwaliteit van de communicatie tussen de HRM afdeling, managers en medewerkers.
  • Structurering van Compensation & Benefits.
  • Opzetten van shared services en resources centers.
  • Opzet en implementatie van een HRM Helpdesk.

Ook kan in de vorm van HRM Service Projecten een gedeelte van uw beheersmatige activiteiten geheel of gedeeltelijk uit handen worden genomen. Voorbeelden hiervan zijn:

  • Beheer van uw sollicitanten- of personeelsadministratie.
  • Verrichten van grote werving- en selectieprojecten.
  • Fungeren als eerste aanspreekpunt voor grote kandidatenstromen.
  • Adviseren over personeelswervingsstrategieën.
  • Regelen van verblijfs- en werkvergunningen, 35% regelingen e.d. voor uw buitenlandse medewerkers.
  • Onderzoeken, opstellen en redigeren van documentatie zoals personeelsjaarverslag, introductiebrochure, beleidsdocumentatie e.d.
  • Bemanning van de HRM Helpdesk.