Indien de training van uw voorkeur niet vermeld is neemt
u dan gerust contact met ons op. Wij kunnen u helpen met het vinden van
de juiste contacten. U bereikt ons via 0118 491449 óf info@forces.nl
HRM Support Training
Doel
en resultaat:
Het doel van deze training is het optimaliseren van de kennis en
vaardigheden om professionele ondersteuning te kunnen bieden aan
de activiteiten van de HRM afdeling. Aan de orde komen onder andere
arbeidsrecht, CAO's, ondernemingsraden, sociale wetgeving, personeelsinformatiesystemen,
administratieve procedures, personeelsinstrumenten, arbeidsvoorwaarden
etc. Ook wordt aandacht besteed aan de rol van HRM binnen organisaties
en de wijze waarop deze zo effectief en klantgericht mogelijk kan
worden ingevuld. Twee dagdelen worden gewijd aan het oefenen van
communicatieve vaardigheden opdat in lastige situaties zo adequaat
mogelijk wordt gereageerd.
Werkwijze:
Vier dagen met tussenposen van een week. Overdracht van kennis over
de breedte van het HRM. Vaardigheidstraining door middel van rollenspellen.
Er wordt een reader beschikbaar gesteld.
Doelgroep:
De doelgroep voor deze training wordt gevormd door ondersteunende
medewerkers van HRM afdelingen en anderen die vooral met de uitvoerende
kant van Human Resource Management te maken hebben.
Planning
en kosten:
Er zijn op dit moment nog geen data bekend, voor meer informatie kunt u mailen naar bbaake@forces.nl.
De kosten
voor deelname bedragen € 1.500,- per deelnemer. Er wordt geen
BTW in rekening gebracht. De prijs is inclusief lesmateriaal en
lunch. Per training nemen maximaal 12 cursisten deel.
In geval van annulering binnen een maand voor de aanvang van de
cursus wordt € 250,- in rekening gebracht. U kunt zich wel
altijd kosteloos laten vervangen door een collega. Ook organiseren
wij deze vierdaagse training in-company tegen een tarief van €
7.500,- voor zes tot twaalf deelnemers. De prijs is inclusief materiaalkosten
maar exclusief locatiekosten.
Het
programma:
Eerste
dag:
- Organisatiestrategie,
-beleid, sociaal beleid en personeelsbeleid
- Rol
van HRM/P&O in organisaties
- Organisatiestructuren
- ARBO-wetgeving
en ziekteverzuim
- Wet
op de Ondernemingsraden
- Overige
wettelijke regelingen
|
Tweede
dag:
- Arbeidsrecht
- Arbeidsovereenkomsten
- CAO's,
Personeelsreglementen
- Functiewaardering
en salarissystemen
- (Flexibele)
Arbeidsvoorwaarden
|
Derde
dag:
- Personeelsbezetting,
-werving, -selectie, en -uitstroom
- Arbeidsmarkt
en arbeidsmarketing in de praktijk
- Functieprofielen
en functie-eisen
- Competenties
en competentiemanagement
- Ontwikkeling,
beoordeling, opleiding en training
- Loopbaanbeleid
en trainee trajecten
|
Vierde
dag:
- Vaardigheidstraining
gericht op de ontwikkeling van specifieke communicatieve
vaardigheden van belang in praktijksituaties zoals; het
toelichten van een afwijzing aan een kandidaat, omgaan met
lastige (HR) Managers, klantgericht handelen in moeilijke
situaties etc.
|
Voor
aanvullende informatie neemt u contact op via 0118 491449 of info@forces.nl.
Terug naar
boven |
|
|
Projectmanagement in HRM
Doel en resultaat:
Projectmatig werken is dé succesfactor voor implementatie
van HRM-beleid. Het biedt een oplossing om zowel het ad hoc werken
te doorbreken én de acceptatie van het personeelsbeleid in
de lijn te vergroten. Goede voornemens - hoe goed ingepland - sterven
in de dagelijkse druk om eerst beheersmatige items te realiseren.
Improviseren is de HRM Professional niet vreemd. Dit werkt in crisissituaties
uitstekend maar heeft op het realiseren van beleid vaak een negatief
effect. Projectmatig werken is een manier van werken waarbij onder
veel partijen commitment bestaat over de te realiseren resultaten
tegen de overeengekomen kwaliteit, kosten en doorlooptijd. Projectmatig
werken is bijzonder geschikt voor het organiseren van interactie,
participatie en acceptatie van het management. Het vergroot de kwaliteit
van het in te voeren personeelsmanagement en bevordert gestructureerd
werken.
Werkwijze:
Theorie wordt stapsgewijs vertaald naar de praktijksituatie van
de deelnemers. De training bestaat uit drie dagdelen, met tussenliggende
periodes van enkele weken, waarin de deelnemers de gelegenheid hebben
het geleerde in de praktijk te toetsen. Tussentijds kan de begeleider
per e-mail worden geraadpleegd.
Doelgroep:
De training is bestemd voor managers en adviseurs van HRM afdelingen,
die verantwoordelijk zijn voor voorbereiding en implementatie van
HRM beleid.
Planning en kosten:
Er zijn op dit moment nog geen data bekend, voor meer informatie kunt u mailen naar bbaake@forces.nl.
De kosten bedragen € 1.000,- per
deelnemer. Er kunnen maximaal vijf tot tien cursisten deelnemen.
De prijs is inclusief materiaal- en locatiekosten. BTW is niet van
toepassing. In geval van annulering binnen een maand voor de aanvang
van de training wordt € 250,- in rekening gebracht. U kunt
zich wel kosteloos laten vervangen. Wij bieden deze training ook
in-company aan tegen een tarief van € 4.500,-. De prijs is
dan inclusief materiaalkosten, maar exclusief locatiekosten. Aanpassing
naar eigen wensen is mogelijk.
Het Programma:
Eerste dagdeel:
- Essenties van projectmatig werken
- Projectorganisatie in verhouding tot de
lijnorganisatie
- De verschillende fasen in een project
- Afronding met een praktijkopdracht: Beschrijf
de initiatieffase van een
Project
|
Tweede dagdeel:
- Bespreking huiswerkopdracht
- De definitiefase
- Projectplanning en projectbeheersing.
- Afronding met een praktijkopdracht: Beschrijf
de definitiefase van een project.
|
Derde dagdeel:
- Bespreking huiswerkopdracht
- Informatievoorziening en communicatie
- Samenwerken in een project
- De afronding van het project
|
Voor aanvullende informatie neemt
u contact op via 0118 491449, info@forces.nl.
Terug naar
boven
|
| |
| |
|
Competentiegericht selecteren
Doel en resultaat:
Het optimaliseren van de kwaliteit, rechtvaardiging en acceptatie
van het selectieproces, door gericht interviewen, oefenen van interview-
en gesprekstechnieken, evaluatie en besluitvorming, vaststellen
van te hanteren procedures en het bepalen van competentieprofielen.
De interviewtechnieken zijn gebaseerd op de STAR methode en worden
ondersteund door interviewhandleidingen. Aan de orde komen o.a.
actief luisteren, vragen stellen en doorvragen, time management
in het interview, creëren van een effectieve sfeer en (bij)sturen
van het gesprek. Ook wordt aandacht besteed aan op welke wijze informatie
kan worden verkregen over de daadwerkelijke motieven van kandidaten
en de mate waarin deze aansluiten bij de voor de functie geldende
competenties en de eisen van de organisatie. Tenslotte wordt geoefend
in het gestructureerd en inhoudelijk evalueren van kandidaten. Hierbij
worden ook de aandachtspunten voor introductie en begeleiding gedurende
de eerste periode van het dienstverband duidelijk.
Werkwijze:
Overdracht van kennis en theorieën. Oefenen van vaardigheden
in gesprekstechnieken in rollenspellen, onderling en met acteurs.
Er wordt een reader ter beschikking gesteld.
Doelgroep:
De doelgroep voor deze training wordt gevormd door Human Resource
Managers, lijnmanagers en andere betrokkenen bij het selectieproces.
Planning en kosten:
Human Forces organiseert deze tweedaagse training in-company tegen
een tarief van € 6.000,- voor zes tot twaalf deelnemers. Er
wordt geen BTW berekend. De prijs is inclusief materiaalkosten maar
exclusief locatiekosten. De training kan naar eigen specifieke wensen
worden aangepast.
Programma
Eerste dag:
- Introductie
- Wat zijn competenties
- De STAR methode
- Gedrag uit het verleden is bepalend voor de toekomst
- ST/A/R
- Valse STAR's
- Gedeeltelijke STAR's
- Interviewtechnieken
- Gebruik van interviewguides
- Vragen stellen
- Doorvragen
- Prettige sfeer creëren
- Managen van het interview
- Interviewen op motivatie
- Aantekeningen maken
- Rollenspellen
|
Tweede dag:
- Evaluatietechnieken
- Verzamelen en analyseren van verkregen informatie
- Vaststellen STAR's
- STAR's naar competenties indelen
- Kwalificeren van de competenties
- Evalueren van de gezamenlijke gespreksresultaten
- Besluitvorming
- Slecht nieuws gesprekken
- Vaststellen competenties
- Core competenties
- Competenties per functie(groep)
- Vaststellen selectieprocedure
|
Voor aanvullende informatie neemt
u contact op via 0118 491449 of info@forces.nl.
Terug naar
boven
|
|
Communicatie- en Gesprekstechnieken
Doel en resultaat:
Het doel van deze training is het versterken van de deelnemers in
hun gespreksstrategieën om de individuele medewerker bij te
sturen in de richting van de doelstellingen van de organisatie.
Dit vindt plaats door overdracht van kennis over en vaardigheden
in persoonlijke communicatie en gesprekstechnieken. Afhankelijk
van de wensen van de opdrachtgever kan aandacht worden besteed aan;
functioneringsgesprekken, voortgangs- en evaluatiegesprekken, beoordelingsgesprekken,
coachingsgesprekken op prestaties en competenties, slechtnieuwsgesprekken
en exitgesprekken. Indien gekozen wordt voor één of
meerdere gerichte gesprekstechnieken gaat hieraan minimaal één
dag training op algemene communicatieve vaardigheden en persoonlijk
effectiviteit vooraf.
Werkwijze:
Overdracht van kennis over gesprekstechnieken. Oefenen van vaardigheden
door rollenspellen.
Doelgroep:
De doelgroep voor deze training wordt gevormd door Human Resource
Managers en lijnmanagers.
Planning en kosten:
Human Forces organiseert deze training in-company tegen een tarief
van
€ 2.750,- per dag voor maximaal 10 deelnemers. Er wordt geen
BTW in rekening gebracht. De prijs is inclusief materiaalkosten
maar exclusief eventuele locatie- en verblijfkosten. Het trainingsprogramma
kan naar eigen specifieke wensen worden aangepast.
Voor aanvullende informatie neemt u contact
op via 0118 491449, info@forces.nl.
Terug naar
boven
|
|
HRM Competentietraining
Doel en resultaat:
De HRM Competentietraining wordt volledig gewijd aan de verdere
ontwikkeling van de voor de HRM Professional relevante competenties.
In deze training worden die gedragscompetenties ontwikkeld cq. verbeterd,
die essentieel zijn om op een professionele wijze invulling te geven
aan HRM. De eisen die aan Human Resource Management worden gesteld
komen steeds hoger te liggen. Naast de vakinhoudelijke onderwerpen
gaat het ook om professioneel advies van het lijnmanagement, begeleiding
van de ontwikkeling van medewerkers, de effecten van omstandigheden
op de organisatiestructuur, ondersteuning van de lijn bij de ontwikkeling
van competenties van hun medewerkers en dat alles binnen een rendabel
kader.
Werkwijze:
Per groep nemen slechts vier tot en zes cursisten deel. Dit betekent
een zeer intensieve trainingsmethode met maximale persoonlijke aandacht
en uitstekende mogelijkheden vaardigheden aan te scherpen. Wij maken
gebruik van herkenbare, lastige praktijkcases om het rendement van
de training te optimaliseren.
Doelgroep:
De doelgroep voor deze training wordt gevormd door Human Resource
Managers.
Planning en kosten:
De kosten voor de driedaagse training bedragen per deelnemer €
1.950,-. Er wordt geen BTW in rekening gebracht. De prijs is inclusief
lesmateriaal en exclusief eventuele locatie- en verblijfkosten.
De data en de locatie waarop deze training plaatsvindt worden bepaald
nadat er voldoende aanmeldingen zijn binnengekomen en zal altijd
in overleg met de deelnemers plaatsvinden. Ook bestaat de mogelijkheid
deze training op in-company basis te organiseren. De kosten zijn
dan € 7.800,- Aanpassing van het programma is mogelijk.
Het programma:
Eerste dag:
- Klantgerichtheid
- Probleemanalyse
- Oordeelsvorming
|
Tweede dag:
- Resultaatgerichtheid
- Mondelinge presentatie
- Overtuigingskracht
|
Derde dag:
- Coachen / begeleiden van lijnmanagers
- Sensitiviteit
- Flexibel gedrag
|
Na afloop van de training bestaat een mogelijkheid van coaching
on the job, waarbij één of meer trainers de deelnemers
individueel begeleiden bij het in de praktijk verbeteren van de
getrainde competenties.
Voor aanvullende informatie neemt u contact op via 0118 491449
of info@forces.nl.
Terug naar
boven
|
|
HRM Coaching: Loopbaanzelfsturing
Doel en resultaat:
Het coachingstraject stelt de medewerker in staat met behulp van
een persoonlijkheidsprofiel en externe coach vorm te geven aan de
gewenste richting van de loopbaan. Hierbij gaat het om te komen
tot een match vanuit het persoonsprofiel (wie ben ik, wat wil ik
en wat kan ik?) naar een beroepsprofiel (wat is geschikt voor mij,
waar pas ik en waar vind ik dat?) Uitgangspunt voor deze aanpak
is dat het individu zelf verantwoordelijk is voor zijn of haar eigen
loopbaan. Zowel de individuele - als de groepssessies worden afgesloten
met een individueel actieplan opgesteld door de deelnemer. Deelnemers
krijgen een individuele intake en de training wordt afgesloten met
een individueel gesprek.
Werkwijze:
Persoonlijkheidstest, coaching en zelfwerkzaamheid. Het traject
kan op individuele basis en in groepsverband worden aangegaan.
Doelgroep:
De doelgroep voor dit traject wordt gevormd door Human Resource
Managers en andere functionarissen met professionele aandacht voor
loopbaanontwikkeling.
Planning en kosten:
In de individuele opzet vergt een traject vier tot zes uitgebreide
gesprekken met een gekwalificeerd loopbaancoach. Hiervoor geldt
een tarief à €500,- ex BTW per gesprek met een frequentie
van eens per twee weken.
Indien wordt gekozen voor een groepsbegeleiding, tot tien deelnemers,
bedragen de kosten maximaal €12.500,- exclusief BTW en exclusief
eventuele locatiekosten. De training neemt vier dagen in beslag,
waarvan de eerste twee aaneengesloten.
Voor aanvullende informatie neemt u contact op via 0118 491449,
info@forces.nl
Terug
naar boven
|
|
